01 · Gestión empresarial / Caso de estudio
Vallacorp
Controlar para decidir
En plena hiperinflación necesitaba conocer el coste real de cada trabajo: materiales, producción y estructura. Ese dato era la base para presupuestar y decidir con criterio.
Mi aportación
Gestión del negocio y diseño del sistema de costes aplicado a la operación.
Evidencia
7 / 7centros comparables verificados
2,3 %desviación máxima en el cotejo
Vallacorp · Sistema de costes y precios
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Reconstrucción interactiva de 2026 con datos históricos de agosto de 2017. El dashboard moderno no se utilizó durante la etapa histórica de Vallacorp.